52核心提示： 运作一个皮革行业里的商业网站，还需要一些专业人才，比如熟悉本行业运作情况的信息收集、整理、传输、录入人员，这些人员不是任何其他专业人员，包括计算机专业人员所能替代的，还有电子商务B2C网站还需要辅助采购、配送的
运作一个皮革行业里的商业网站，还需要一些专业人才，比如熟悉本行业运作情况的信息收集、整理、传输、录入人员，这些人员不是任何其他专业人员，包括计算机专业人员所能替代的，还有电子商务B2C网站还需要辅助采购、配送的人才。这些人才不仅难找，而且成本不低，一般来讲，CEO的年薪起码为30万，其它职位的年薪更低也要超过18万，而且全部分配股票期权。而目前各大小互联网公司如雨后春笋般地出现，形成了严重的网络人才求大于供的局面。据有关单位统计，目前互联网人才市场供求比例为1∶5.就是说一个互联网人才同时有五个。COM公司可供选择。网络人才的供不应求，又导致了人才的流动频繁，有时关键性人才的流失往往导致一个网站的流产或者元气大伤。
也正是这个问题使得IT行业人才对薪水的要求很高，一些传统企业搞。COM时往往转不过弯来，觉得有些受不了，情愿请一些要价很低、同时水平也很低的人，这往往成为网站搞不好的根源。因此，网站经营者在投资的时候，应当情愿在机器上少投入一点，也要在人才上多投入一点，而不能吝啬。其它问题由于目前我国皮革行业的企业和老板能认识到把互联网引入到本行业的价值与重要性的还不是很多，对网络经济的认识还很不够。
